Aufsichtsratsagenda 2018
Disruption – Nachhaltigkeit – Corporate Purpose – Transparenz
Daniela Mattheus
Aufsichtsräte dürfen einem spannenden und aufregenden Jahr entgegenschauen. Die Geschwindigkeit und der Grad von Veränderungen werden weiter steigen; Disruption in vielfältiger Form wird die Unternehmenslandschaft prägen. Basierend auf Gesprächen mit Vorständen und Aufsichtsräten in Europa hat EY Governance Matters® einige Top-Prioritäten für die Aufsichtsratsagenda 2018 zusammengestellt.
Inhaltsübersicht
- I. Aufsichtsrat in unsicheren Zeiten
- II. Nachhaltigkeit, Corporate Purpose, Transparenz
- III. Corporate Social Responsibility
- IV. Vorstandsvergütung
- V. Unternehmenskultur und Talent Management
- VI. Gremienbesetzung und Leadership
- VII. Investorendialog und Aktionärsrechte
- VIII. Digitalisierung
- IX. Cyber Risk und Datensicherheit
I. Aufsichtsrat in unsicheren Zeiten
Unternehmen leben in unsicheren Zeiten. „Disruption“ ist das Schlüsselwort und zeigt sich mannigfaltig: politische Instabilitäten, globale wirtschaftliche und regulatorische Unsicherheiten, wachsendes Unbehagen bei