Der Aufsichtsrat
Aufsichtsratsagenda 2018
Disruption – Nachhaltigkeit – Corporate Purpose – Transparenz

Aufsichtsratsagenda 2018

Disruption – Nachhaltigkeit – Corporate Purpose – Transparenz

Daniela Mattheus

Aufsichtsräte dürfen einem spannenden und aufregenden Jahr entgegenschauen. Die Geschwindigkeit und der Grad von Veränderungen werden weiter steigen; Disruption in vielfältiger Form wird die Unternehmenslandschaft prägen. Basierend auf Gesprächen mit Vorständen und Aufsichtsräten in Europa hat EY Governance Matters® einige Top-Prioritäten für die Aufsichtsratsagenda 2018 zusammengestellt.

Inhaltsübersicht

  • I. Aufsichtsrat in unsicheren Zeiten
  • II. Nachhaltigkeit, Corporate Purpose, Transparenz
  • III. Corporate Social Responsibility
  • IV. Vorstandsvergütung
  • V. Unternehmenskultur und Talent Management
  • VI. Gremienbesetzung und Leadership
  • VII. Investorendialog und Aktionärsrechte
  • VIII. Digitalisierung
  • IX. Cyber Risk und Datensicherheit

I. Aufsichtsrat in unsicheren Zeiten

Unternehmen leben in unsicheren Zeiten. „Disruption“ ist das Schlüsselwort und zeigt sich mannigfaltig: politische Instabilitäten, globale wirtschaftliche und regulatorische Unsicherheiten, wachsendes Unbehagen bei