Studie: Nachholbedarf in Sachen Unternehmenskultur im Aufsichtsrat

Aufsichtsräte werden mehr und mehr von reinen Kontrolleuren zu Co-Managern im Hintergrund. Doch wie sehr sind Aufsichtsräte deutscher Unternehmen tatsächlich Teil der jeweiligen Unternehmenskultur? Eine Pilotstudie von Denison Consulting zeigt: In den Bereichen Weiterentwicklung, Werte und Kundenorientierung herrscht Nachbesserungsbedarf. Denison hatte Ende 2018 etwa 50 Aufsichtsräte deutscher börsennotierter sowie nicht börsennotierter Unternehmen unterschiedlichster Branchen zur Rolle der Unternehmenskultur befragt. Basis dafür war das Denison-Modell zur Unternehmenskultur. Während die Zusammenarbeit innerhalb des