Compliance betrifft auch den Aufsichtsrat
Hartmut Bäumer
Verschiedene Skandale haben immer wieder die Frage aufkommen lassen, ob sich der Aufsichtsrat ausreichend mit Compliance befasst. Im Gespräch mit Prof. Dr. Roderich C. Thümmel erläutert Hartmut Bäumer, worauf sich der Blick des Aufsichtsrats richten muss.
Sie beobachten regelmäßig die Entwicklung von Korruptionsfällen in Deutschland. Welches sind die typischen Schäden und lassen sich diese beziffern?
Das Bundeslagebild Korruption liefert zwar Zahlen der Verurteilungen, das Dunkelfeld ist aber erheblich höher, weshalb Transparency Deutschland auch keine Schätzungen zu den Schäden abgibt. Die typischen Schäden sind, neben den direkten wirtschaftlichen Folgen in Form von Bußgeldern wie bei Siemens, Steuerausfälle und sehr hohe Aufwendungen für die Aufklärung der Straftaten, der Reputationsschaden für die Branche und das Land. Insgesamt kommen da Milliardensummen zusammen.
Welches unternehmerische Umfeld ist nach Ihrer Beobachtung besonders anfällig für