Der Aufsichtsrat
Aufsichtsrat in jungen Unternehmen

Aufsichtsrat in jungen Unternehmen

Prof. Dr. Joachim Schindler

Der Gründungsboom rückt die Besonderheiten junger Unternehmen stärker in das Blickfeld. Was bedeutet das für den Aufsichtsrat? Eine Fülle sehr grundsätzlicher Fragen von der technischen Machbarkeit eines Produkts bis zu den Spezifika der Start-up-Finanzierung muss weniger beaufsichtigt als beraten werden. Dazu kommen die „normalen“ Themen rund um die Entwicklung von Unternehmensstrukturen sowie -prozessen. Zudem ist der Aufsichtsrat gefordert, sich an die Arbeitsweise junger Unternehmen anzupassen.

Inhaltsübersicht

  • I. Umfeld
  • II. Aufgaben und Zusammensetzung des Aufsichtsrats
  • III. Arbeitsweise des Aufsichtsrats
  • IV. Inhaltliche Themen
    • 1. Technologischer Wettbewerbsvorteil?
    • 2. Produkt/Dienstleistung und Kunde
    • 3. Mitarbeiter
    • 4. Strategie
    • 5. Risiken erkennen (wollen)
    • 6. Controlling/Rechnungswesen
    • 7. Finanzierung
  • V. Resümee

I. Umfeld

Junge Unternehmen – Start-ups – sind zu einem relevanten Wirtschaftsfaktor geworden. Jedes Jahr fließen etliche Milliarden Euro in junge